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赋能个体 激活成长

文章来源:本站原创   日期: 2019-07-19   阅读次数:103

2019712日—13日高宇集团组织山东区域内各分支机构骨干员工前往“风筝之都”潍坊市参加主题为“赋能个体,激活组织”外部培训活动。

本次培训活动立足“以人为本,关注员工成长”人才发展理念,着力提高企业员工执行力、领导力素养。通过对世界先进工作工具、工作理念、人才发展及企业发展观念学习,赋能量于个体之中,提高员工执行能力与领导能力,使员工真正融入企业发展建设,成为企业主人公。

 

通过“有效用人”、“有效产出”、“情境领导力”、“有效时间”、“有效做事”五大板块内容,为期两天时间学习,来自不同岗位高宇小伙伴们也有着不同体会,下面就让我们一起欣赏一下他们真情实感节选吧!

 

1.

我十分赞同老师说到“领导首要责任是制造英雄,而不是把自己变成个人英雄”,领导对下属授权实际上也是在培养下属独立作战能力,但是也不是放任自流,而是在工作中要加以指导,以利于下属尽快成长。

2.

团队不会拒绝成长,不会拒绝改变;团队只会拒绝被成长,只会拒绝被改变。工作不是一个人亲力亲为执行假象。在你成为领导以前,成功只同自己成长有关,当你成为领导以后,成功都同别人成长有关。希望自己在今后工作中,首先让项目操作从业务主导型转向管理主导型顺利过渡,打造高执行队伍,建立一套强有力体系,多在工作中寻找方法,为公司创造更大价值。

3.

一直以来自己岗位在销售一线,听到老师讲解员工状态对号入座,看到了自己状态,在高能力与高/低意愿间徘徊问题。同时也知道如果上升到管理者,对于这种状态员工采取哪种方式更合适。

 

领导力和执行力就像一个硬币两面,是一个整体,密不可分。高宇集团愿赋能个体,帮助员工共同进步,共享活力!

 

 

 

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